top of page

Управління командою для збільшення продуктивності

Цей тренінг надає лідерам і командам практичні інструменти для створення високоефективних, мотивованих та залучених колективів шляхом розвитку довіри, виявлення ранніх ознак відчуження та застосування ефективних методів лідерства й коучингу. Учасники навчаться підвищувати утримання працівників, покращувати співпрацю та створювати культуру постійного зростання й відповідальності.

Формат: онлайн

Тривалість: 2 години

Результат: ваша команда буде презентувати впевнено на конференціях, town halls і радах директорів. 

Кому цікаво

  • Керівникам команд і менеджерам

  • Спеціалістам з HR та розвитку талантів

  • Вищому керівному складу і головам відділів

  • Проєктним менеджерам

  • Засновникам стартапів і власникам малого бізнесу

2

Проблеми, які вирішує воркшоп

  • Низька ефективність команди та проблеми з командною взаємодією: відсутність довіри, узгодженості та відповідальності в команді та невміння визначити, що робить команду дійсно високоефективною;

  • Висока плинність кадрів і низька залученість працівників: втрата талановитих співробітників через незадоволені очікування чи недостатнє визнання, а також керівники покладаються на exit-інтерв’ю замість профілактики звільнень;

  • Невидиме вигорання та зниження морального духу: вигорання виявляється занадто пізно, що впливає на стійкість і продуктивність команди;

  • Універсальний підхід до лідерства для всіх співробітників: лідери використовують один стиль управління для всіх, не враховуючи індивідуальні потреби;

  • Відсутність культури коучингу та розвитку: менеджери не мають чітких інструментів для ефективного розвитку та підтримки команди.

3

Що всередині?

Теоретична сесія:

  • Розуміння високоефективних команд;

  • Визначення та характеристики ефективних команд (ознаки великих команд та якісної командної роботи);

  • Роль психологічної безпеки у досягненні результатів;

  • Побудова довіри та відповідальності за допомогою підходів Radical Candor і The Speed of Trust;

  • Мотивація та утримання співробітників;

  • Застосування теорії самодетермінації для підвищення мотивації;

  • Stay-інтерв’ю vs. Exit-інтерв’ю;

  • Вплив визнання та нематеріальних стимулів;

  • Розпізнавання вигорання та факторів ризику;

  • Як вчасно помічати сигнали вигорання та незадоволення;

  • Стратегії раннього втручання;

  • Лідерські техніки для побудови сильної команди;

  • Постановка та управління очікуваннями щодо високої ефективності;

Q&A

  • Обговорення індивідуальних кейсів у групі;

  • Зворотний зв'язок та рефлексія.

4

Навички, які ви отримаєте

Учасники:

  • Зрозуміють ключові чинники мотивації та залученості працівників

  • Навчаться розпізнавати ранні ознаки втрати залученості та потенційного звільнення

  • Застосовуватимуть лідерські стратегії для формування культури високої ефективності

  • Використовуватимуть практичні інструменти для коучингу та розвитку своїх команд

Як це працює?

Ми маємо індивідуальний підхід до кожного клієнта.

1. Досліджуємо ваш запит

Ви заповнюєте наш бриф і ми проводимо ряд початкових зустрічей, щоб дізнатись більше про ваш запит.

2. Розробляємо і впроваджуємо план

На базі попереднього аналізу розробляємо план заходів проєкту, узгоджуємо з вами.

3. Перевіряємо прогрес і змінюємо кроки за потреби

Виконуємо план, слідкуємо за змінами і підтримуємо на шляху. 

Напишіть нам ваш запит:

Поділіться деталями запиту, щоб ми могли зв`язатись з вами.

Дякуємо! Ми зв`яжемось з вами протягом 1-2 робочих дні.

bottom of page