Управління командою для збільшення продуктивності
Цей тренінг надає лідерам і командам практичні інструменти для створення високоефективних, мотивованих та залучених колективів шляхом розвитку довіри, виявлення ранніх ознак відчуження та застосування ефективних методів лідерства й коучингу. Учасники навчаться підвищувати утримання працівників, покращувати співпрацю та створювати культуру постійного зростання й відповідальності.
Формат: онлайн
Тривалість: 2 години
Результат: ваша команда буде презентувати впевнено на конференціях, town halls і радах директорів.
1
Кому цікаво
-
Керівникам команд і менеджерам
-
Спеціалістам з HR та розвитку талантів
-
Вищому керівному складу і головам відділів
-
Проєктним менеджерам
-
Засновникам стартапів і власникам малого бізнесу
2
Проблеми, які вирішує воркшоп
-
Низька ефективність команди та проблеми з командною взаємодією: відсутність довіри, узгодженості та відповідальності в команді та невміння визначити, що робить команду дійсно високоефективною;
-
Висока плинність кадрів і низька залученість працівників: втрата талановитих співробітників через незадоволені очікування чи недостатнє визнання, а також керівники покладаються на exit-інтерв’ю замість профілактики звільнень;
-
Невидиме вигорання та зниження морального духу: вигорання виявляється занадто пізно, що впливає на стійкість і продуктивність команди;
-
Універсальний підхід до лідерства для всіх співробітників: лідери використовують один стиль управління для всіх, не враховуючи індивідуальні потреби;
-
Відсутність культури коучингу та розвитку: менеджери не мають чітких інструментів для ефективного розвитку та підтримки команди.
3
Що всередині?
Теоретична сесія:
-
Розуміння високоефективних команд;
-
Визначення та характеристики ефективних команд (ознаки великих команд та якісної командної роботи);
-
Роль психологічної безпеки у досягненні результатів;
-
Побудова довіри та відповідальності за допомогою підходів Radical Candor і The Speed of Trust;
-
Мотивація та утримання співробітників;
-
Застосування теорії самодетермінації для підвищення мотивації;
-
Stay-інтерв’ю vs. Exit-інтерв’ю;
-
Вплив визнання та нематеріальних стимулів;
-
Розпізнавання вигорання та факторів ризику;
-
Як вчасно помічати сигнали вигорання та незадоволення;
-
Стратегії раннього втручання;
-
Лідерські техніки для побудови сильної команди;
-
Постановка та управління очікуваннями щодо високої ефективності;
Q&A
-
Обговорення індивідуальних кейсів у групі;
-
Зворотний зв'язок та рефлексія.
4
Навички, які ви отримаєте
Учасники:
-
Зрозуміють ключові чинники мотивації та залученості працівників
-
Навчаться розпізнавати ранні ознаки втрати залученості та потенційного звільнення
-
Застосовуватимуть лідерські стратегії для формування культури високої ефективності
-
Використовуватимуть практичні інструменти для коучингу та розвитку своїх команд
Як це працює?
Ми маємо індивідуальний підхід до кожного клієнта.
1. Досліджуємо ваш запит
Ви заповнюєте наш бриф і ми проводимо ряд початкових зустрічей, щоб дізнатись більше про ваш запит.
2. Розробляємо і впроваджуємо план
На базі попереднього аналізу розробляємо план заходів проєкту, узгоджуємо з вами.
3. Перевіряємо прогрес і змінюємо кроки за потреби
Виконуємо план, слідкуємо за змінами і підтримуємо на шляху.