top of page

Добробут працівників

Цей воркшоп допомагає організаціям виявляти та подолати вигорання працівників, покращувати їхній добробут і створювати підтримуюче, стресостійке робоче середовище навіть в умовах складних викликів.

Формат: оналайн

Тривалість: 2 години

Результат: ваша команда буде презентувати впевнено на конференціях, town halls і радах директорів. 

Кому цікаво

Організаціям, які стикаються з вигоранням працівників, явищем «тихої» відмови від роботи або вимушеними обставинами (війна, стихійні лиха, серйозні стресові події).

2

Проблеми, які вирішує воркшоп

  • Вигорання та стрес серед працівників, які знижують продуктивність і мотивацію.

  • Недостатня психологічна безпека і відсутність відкритої комунікації про проблеми на роботі.

  • Відчуття відчуженості, низька залученість і незадоволеність роботою.

  • Неефективне управління змінами, що призводить до підвищеного стресу в команді.

  • Відсутність підтримки інклюзивності та різноманітності, що впливає на загальний добробут і корпоративну культуру.

  • Недостатнє використання немонетарних мотиваційних інструментів для підвищення лояльності працівників.

3

Що всередині?

  • Теоретична сесія, що покриває теми:

  • Розуміння добробуту працівників

  • Важливість добробуту працівників для успіху організації

  • Розпізнавання ознак вигорання, відчуження та незадоволеності

  • Балансування інтеграції роботи та особистого життя для стабільної продуктивності

  • Вплив психологічної безпеки на креативність та продуктивність

  • Створення підтримуючого робочого середовища

  • Формування культури, що надає пріоритет психічному здоров’ю та емоційному добробуту

  • Стратегії сприяння інклюзивності та різноманітності для цілісного добробуту

  • Управління стресом та ризиками
  • Виявлення та раннє реагування на людські ризики (вигорання, стрес чи незадоволеність)

  • Практичні методи управління стресом для окремих осіб та команд

  • Використання даних і аналітики для моніторингу та покращення добробуту працівників

  • Ефективне управління змінами для мінімізації стресу у працівників

  • Вирішення ризиків втрати співробітників у команді

  • Немотиваційні тактики
  • Використання визнання та можливостей росту як мотиваторів

  • Роль цілі та автономії

  • Застосування нефінансових стимулів

Сесія питань і відповідей:

  • Групове обговорення індивідуальних випадків

  • Зворотній зв’язок і рефлексія

4

Навички, які ви отримаєте

  • Навчитесь розпізнавати ознаки вигорання, стресу та незадоволеності серед працівників.

  • Отримаєте практичні інструменти для покращення психічного здоров’я і балансу між роботою та особистим життям.

  • Дізнаєтесь, як створити підтримуюче і безпечне робоче середовище, що підвищує продуктивність і креативність.

  • Освоїте стратегії управління стресом та ризиками для індивідуумів і команд.

  • Отримаєте знання про немонетарні мотиваційні тактики для підвищення залученості і лояльності працівників.

Як це працює?

Ми маємо індивідуальний підхід до кожного клієнта.

1. Досліджуємо ваш запит

Ви заповнюєте наш бриф і ми проводимо ряд початкових зустрічей, щоб дізнатись більше про ваш запит.

2. Розробляємо і впроваджуємо план

На базі попереднього аналізу розробляємо план заходів проєкту, узгоджуємо з вами.

3. Перевіряємо прогрес і змінюємо кроки за потреби

Виконуємо план, слідкуємо за змінами і підтримуємо на шляху. 

Напишіть нам ваш запит:

Поділіться деталями запиту, щоб ми могли зв`язатись з вами.

Дякуємо! Ми зв`яжемось з вами протягом 1-2 робочих дні.

bottom of page