Добробут працівників
Цей воркшоп допомагає організаціям виявляти та подолати вигорання працівників, покращувати їхній добробут і створювати підтримуюче, стресостійке робоче середовище навіть в умовах складних викликів.
Формат: оналайн
Тривалість: 2 години
Результат: ваша команда буде презентувати впевнено на конференціях, town halls і радах директорів.
1
Кому цікаво
Організаціям, які стикаються з вигоранням працівників, явищем «тихої» відмови від роботи або вимушеними обставинами (війна, стихійні лиха, серйозні стресові події).
2
Проблеми, які вирішує воркшоп
-
Вигорання та стрес серед працівників, які знижують продуктивність і мотивацію.
-
Недостатня психологічна безпека і відсутність відкритої комунікації про проблеми на роботі.
-
Відчуття відчуженості, низька залученість і незадоволеність роботою.
-
Неефективне управління змінами, що призводить до підвищеного стресу в команді.
-
Відсутність підтримки інклюзивності та різноманітності, що впливає на загальний добробут і корпоративну культуру.
-
Недостатнє використання немонетарних мотиваційних інструментів для підвищення лояльності працівників.
3
Що всередині?
-
Теоретична сесія, що покриває теми:
-
Розуміння добробуту працівників
-
Важливість добробуту працівників для успіху організації
-
Розпізнавання ознак вигорання, відчуження та незадоволеності
-
Балансування інтеграції роботи та особистого життя для стабільної продуктивності
-
Вплив психологічної безпеки на креативність та продуктивність
-
Створення підтримуючого робочого середовища
-
Формування культури, що надає пріоритет психічному здоров’ю та емоційному добробуту
-
Стратегії сприяння інклюзивності та різноманітності для цілісного добробуту
- Управління стресом та ризиками
-
Виявлення та раннє реагування на людські ризики (вигорання, стрес чи незадоволеність)
-
Практичні методи управління стресом для окремих осіб та команд
-
Використання даних і аналітики для моніторингу та покращення добробуту працівників
-
Ефективне управління змінами для мінімізації стресу у працівників
-
Вирішення ризиків втрати співробітників у команді
- Немотиваційні тактики
-
Використання визнання та можливостей росту як мотиваторів
-
Роль цілі та автономії
-
Застосування нефінансових стимулів
Сесія питань і відповідей:
-
Групове обговорення індивідуальних випадків
-
Зворотній зв’язок і рефлексія
4
Навички, які ви отримаєте
-
Навчитесь розпізнавати ознаки вигорання, стресу та незадоволеності серед працівників.
-
Отримаєте практичні інструменти для покращення психічного здоров’я і балансу між роботою та особистим життям.
-
Дізнаєтесь, як створити підтримуюче і безпечне робоче середовище, що підвищує продуктивність і креативність.
-
Освоїте стратегії управління стресом та ризиками для індивідуумів і команд.
-
Отримаєте знання про немонетарні мотиваційні тактики для підвищення залученості і лояльності працівників.
Як це працює?
Ми маємо індивідуальний підхід до кожного клієнта.
1. Досліджуємо ваш запит
Ви заповнюєте наш бриф і ми проводимо ряд початкових зустрічей, щоб дізнатись більше про ваш запит.
2. Розробляємо і впроваджуємо план
На базі попереднього аналізу розробляємо план заходів проєкту, узгоджуємо з вами.
3. Перевіряємо прогрес і змінюємо кроки за потреби
Виконуємо план, слідкуємо за змінами і підтримуємо на шляху.