Управління командою для збільшення продуктивності
Одноденний воркшоп з презентацій, під час якого учасники та учасниці зрозуміють основи будь-якої презентації, як працювати зі структурою, як працювати онлайн та офлайн і зможуть ефективніше мати наступні презентації. Також цей тренінг на 50% складається з практичної сесії, де учасники будуть давати одне одному фідбек на покращення презентацій. В результаті тренінг учасники отримують чекліст.
Результат: ваша команда буде презентувати впевнено на конференціях, town halls і радах директорів.
1
Кому цікаво
Компаніям, які хочуть розвинути навички презентацій своїх співробітників, які мають виступрати на конференціях або ж покращити свій досвід презентацій.
2
Проблеми, які вирішує воркшоп
-
Невміння презентувати
-
Неструктуровані презентації
-
Хвилювання під час виступів
-
Поганий імідж компанії через невпевнених спікерів
3
Що всередині?
Теоретична сесія:
-
Розуміння високоефективних команд
-
Визначення та характеристики ефективних команд (5 ознак великих команд, 9 характеристик якісної командної роботи)
-
Роль психологічної безпеки у досягненні результатів
-
Побудова довіри та відповідальності за допомогою підходів Radical Candor і The Speed of Trust
-
Мотивація та утримання співробітників
-
Застосування теорії самодетермінації для підвищення мотивації
-
Stay-інтерв’ю vs. Exit-інтерв’ю
-
Вплив визнання та нематеріальних стимулів
-
Розпізнавання вигорання та факторів ризику
-
Як вчасно помічати сигнали вигорання та незадоволення
-
Реальна вартість плинності кадрів
-
Стратегії раннього втручання
-
Лідерські техніки для побудови сильної команди
-
Ситуаційне лідерство — адаптація стилю до потреб команди
-
Коучинг розвитку — модель GROW для підтримки та зростання співробітників
-
Постановка та управління очікуваннями щодо високої ефективності
Q&A
-
Обговорення індивідуальних кейсів у групі
-
Зворотний зв'язок та рефлексія
4
Навички, які ви отримаєте
-
Після тренінгу учасники зможуть:
-
Розуміти, що насправді мотивує працівників і залучає їх до роботи
-
Помічати перші ознаки втрати інтересу або намірів звільнитися
-
Використовувати прості лідерські підходи для формування сильної та ефективної команди
-
Застосовувати практичні інструменти для коучингу та розвитку своїх команд
Як це працює?
Ми маємо індивідуальний підхід до кожного клієнта.
1. Досліджуємо ваш запит
Ви заповнюєте наш бриф і ми проводимо ряд початкових зустрічей, щоб дізнатись більше про ваш запит.
2. Розробляємо і впроваджуємо план
На базі попереднього аналізу розробляємо план заходів проєкту, узгоджуємо з вами.
3. Перевіряємо прогрес і змінюємо кроки за потреби
Виконуємо план, слідкуємо за змінами і підтримуємо на шляху.