top of page

Управління командою для збільшення продуктивності

Одноденний воркшоп з презентацій, під час якого учасники та учасниці зрозуміють основи будь-якої презентації, як працювати зі структурою, як працювати онлайн та офлайн і зможуть ефективніше мати наступні презентації. Також цей тренінг на 50% складається з практичної сесії, де учасники будуть давати одне одному фідбек на покращення презентацій. В результаті тренінг учасники отримують чекліст.

Результат: ваша команда буде презентувати впевнено на конференціях, town halls і радах директорів. 

Кому цікаво

Компаніям, які хочуть розвинути навички презентацій своїх співробітників, які мають виступрати на конференціях або ж покращити свій досвід презентацій.

2

Проблеми, які вирішує воркшоп

  • Невміння презентувати

  • Неструктуровані презентації

  • Хвилювання під час виступів

  • Поганий імідж компанії через невпевнених спікерів

3

Що всередині?

Теоретична сесія:

  • Розуміння високоефективних команд

  • Визначення та характеристики ефективних команд (5 ознак великих команд, 9 характеристик якісної командної роботи)

  • Роль психологічної безпеки у досягненні результатів

  • Побудова довіри та відповідальності за допомогою підходів Radical Candor і The Speed of Trust

  • Мотивація та утримання співробітників

  • Застосування теорії самодетермінації для підвищення мотивації

  • Stay-інтерв’ю vs. Exit-інтерв’ю

  • Вплив визнання та нематеріальних стимулів

  • Розпізнавання вигорання та факторів ризику

  • Як вчасно помічати сигнали вигорання та незадоволення

  • Реальна вартість плинності кадрів

  • Стратегії раннього втручання

  • Лідерські техніки для побудови сильної команди

  • Ситуаційне лідерство — адаптація стилю до потреб команди

  • Коучинг розвитку — модель GROW для підтримки та зростання співробітників

  • Постановка та управління очікуваннями щодо високої ефективності

Q&A

  • Обговорення індивідуальних кейсів у групі

  • Зворотний зв'язок та рефлексія

4

Навички, які ви отримаєте

  • Після тренінгу учасники зможуть:

  • Розуміти, що насправді мотивує працівників і залучає їх до роботи

  • Помічати перші ознаки втрати інтересу або намірів звільнитися

  • Використовувати прості лідерські підходи для формування сильної та ефективної команди

  • Застосовувати практичні інструменти для коучингу та розвитку своїх команд

Як це працює?

Ми маємо індивідуальний підхід до кожного клієнта.

1. Досліджуємо ваш запит

Ви заповнюєте наш бриф і ми проводимо ряд початкових зустрічей, щоб дізнатись більше про ваш запит.

2. Розробляємо і впроваджуємо план

На базі попереднього аналізу розробляємо план заходів проєкту, узгоджуємо з вами.

3. Перевіряємо прогрес і змінюємо кроки за потреби

Виконуємо план, слідкуємо за змінами і підтримуємо на шляху. 

Напишіть нам ваш запит:

Поділіться деталями запиту, щоб ми могли зв`язатись з вами.

Дякуємо! Ми зв`яжемось з вами протягом 1-2 робочих дні.

bottom of page